Attirer, recruter, choisir, intégrer et fidéliser les bons talents
Recruter aujourd'hui ne se limite plus à pourvoir un poste. C'est une action stratégique, un engagement de marque et un levier de transformation. Chez IRIS Consultants, nous travaillons sur toute la chaîne de valeur du recrutement à la fidélisation, avec une approche à la fois humaine, directe et exigeante.
Notre expertise pour vos enjeux RH
Recrutement éthique & stratégique Approche directe
Sourcing ciblé, analyse fine des soft skills et posture conseil pour sécuriser vos décisions. Une approche qualitative, directe et sans surpromesse pour identifier les talents qui correspondent vraiment à vos besoins.
Intégration & formation des talents
Parcours d'onboarding engageant, accompagnement managérial personnalisé et coaching durant les premiers mois critiques pour garantir une adaptation réussie et durable.
Onboarding stratégique
Rétention & engagement durable
Diagnostic approfondi de l'expérience collaborateur, coaching de fidélisation ciblé et dispositifs d'analyse permettant de renforcer le sens et la dynamique d'équipe pour minimiser le turnover.
Marque employeur authentique
Fidélisation des talents
Alignement concret entre discours et expérience vécue, développement d'un storytelling RH impactant et formation d'ambassadeurs internes pour une communication véritablement différenciante.
Stratégie RH
Aligner la vision RH avec les enjeux de transformation, de performance et de culture d’entreprise.
J’accompagne les dirigeants, DRH et managers dans leurs choix stratégiques RH, en lien avec :
  • La restructuration des organisations
  • Le développement des compétences clés
  • L'engagement et la stabilité des équipes
  • La gestion du changement et des transitions managériales
Avec une approche à la fois humaine et exigeante, je travaille sur l’alignement entre posture managériale, processus RH et culture d’entreprise.
L’objectif : créer une stratégie RH sur-mesure, cohérente, opérationnelle et durable.
Parce qu’au fond, recruter, ce n’est pas juste choisir un profil. C’est faire un pari sur l’avenir et donner à la relation de travail une vraie valeur humaine